BLOG CONFIG

Os sistemas operacionais já estão longe de serem uma novidade na maior parte das empresas que usam a tecnologia como peça-chave para otimizar os seus processos internos. 

Afinal, a automação dos processos industriais, que combina o uso de técnicas, ferramentas e sistemas para estruturar fluxos mais ágeis, econômicos e produtivos, permite que o negócio fique cada vez menos dependente das atividades manuais. Neste sentido, a integração entre ERP e MES se torna ainda mais importante para a performance no chão de fábrica.

Vale lembrar que, sim, é possível apresentar um fluxo de produção ágil e também eficaz. Para isso, é necessário que os sistemas sejam modernizados sempre que necessário e que conversem entre si e permitam a troca de informações entre todos que fazem parte da rotina produtiva.

Hoje em dia ainda é comum que este processo seja feito por um sistema legado, obsoleto, que a empresa ainda utiliza, mas que já não atende mais todas as suas necessidades.

Neste artigo você acompanhará em detalhes sobre como garantir uma integração eficiente entre ERP e MES e quais as principais funcionalidades dessas ferramentas. Confira!

Enquanto o MES faz a ligação entre a parte administrativa da empresa e o chão de fábrica, associado à execução específica de cada ordem de produção, o ERP foca na parte de gestão estratégica do negócio. Isto significa que os dois sistemas são complementares e, caso não estejam integrados, a maior parte do potencial do controle e melhoria da produção é desperdiçado.

A integração entre ERP e MES permite que os excessos de produção sejam excluídos e que os prazos das entregas sejam otimizados, já que é possível visualizar, monitorar e documentar todos os processos que acontecem no chão de fábrica. 

Com isso, a empresa se adapta com mais facilidade à procura dinâmica do mercado, seja de consumidores, reguladores ou fornecedores.

Abaixo, acompanhe alguns outros benefícios que esta integração oferece:

• minimiza os impactos da indisponibilidade de equipamentos
• detecta materiais defeituosos e auxilia na remoção do estoque e na devolução ao fornecedor;
• integra dados em tempo real;
• minimiza interrupções e atrasos na produção;
• rastreia todos os dados referentes ao produto; 
• melhora a integração entre setores;
• aumenta a capacidade de crescimento da receita;
• reduz as falhas e a duplicidade de dados.
  

As empresas que utilizam o MES para controlar as atividades operacionais têm como principal objetivo a identificação e o planejamento da produção.

Entretanto, antes de contratar qualquer software para esta função, é imprescindível analisar se ele atende às necessidades do negócio. Veja algumas das principais funcionalidades que o sistema oferece:

• redução de perda de materiais;
• melhoria da apuração do custo real da produção;
• conformidade com normas e regulamentações;
• exibição da fila de trabalho, instruções e documentação específica para a célula de trabalho em função das prioridades definidas anteriormente;
• armazenamento das informações de atividades da produção, como tempos de operação , tempos de máquinas, componentes usados, material desperdiçado, entre outros;
• instruções para reposição de material na linha de produção;
• análise de métricas e desempenho da produção;
• monitoramento online da produção (paradas, ritmo de produção, refugos e retrabalhos);
• melhoria dos níveis de atendimento dos prazos de entrega.
  

O ERP é modular, ou seja, ele permite que a empresa contrate somente as ferramentas que serão úteis para o seu negócio (financeiro, fiscal, estoque, cupom fiscal e e-commerce, por exemplo).

Dessa forma, o ERP promove mais eficiência no dia a dia da companhia. Sua ação é baseada no auxílio da gestão de informações, na redução de custos, na análise em tomada de decisões e na melhoria da qualidade de processos.



Mas, afinal, o que torna este sistema tão importante para as indústrias? Acompanhe algumas das suas principais funcionalidades:

• emissão automática de boletos;
• geração de notas fiscais eletrônicas;
• agilidade nos processos administrativos;
• integração com a loja virtual;
• controle preciso do estoque;
• controle da inadimplência;
• maior controle e padronização dos processos;
• identificação e redução de erros;
• aumento da produtividade;
• melhora da organização fiscal e financeira;
  

Antes de tudo, para ter sucesso com a integração do MES com o ERP é necessário contar com profissionais e empresas qualificadas para fornecer estes serviços, além de ter um bom plano interno de gestão, facilitando o controle de dados e o desenvolvimento de estratégias para o funcionamento adequado de todos os setores.

Além disso, investir em atualizações e treinamentos constantes com os softwares escolhidos também fará toda a diferença para que os benefícios sejam aproveitados corretamente.

De forma geral, a integração é dividida em quatro passos: planejamento, execução, checagem e ação.

Confira o passo a passo:

Neste momento, todos os sistemas que a empresa utiliza serão verificados pelos especialistas responsáveis, que deverão analisar minuciosamente os níveis de compatibilidade, a necessidade da incorporação ou do desenvolvimento de outros sistemas, além de verificar se a rede comporta o projeto planejado. Então, aí sim, poderá ser criado um cronograma com objetivos e metas.

É a partir daqui que o projeto começa a sair do papel e acontecer na prática. Para que os processos sejam estruturados com calma, sem interferir no cotidiano da empresa, muitas vezes a integração é realizada de forma fracionada.

Etapa que se inicia no monitoramento dos sistemas escolhidos. Para isso, é feita uma avaliação para verificar se a integração está ocorrendo corretamente conforme o planejado ou se exige algum erro estrutural, operacional ou de fluxo de dados entre softwares. Esta fase também serve para avaliar se as metas traçadas no cronograma foram alcançadas.

Finalizando as etapas, os relatórios de avaliação e de monitoramento da integração passam pela avaliação dos gestores para a definição final se está tudo funcionando como o previsto ou se existe a necessidade de mais correções.



E na sua empresa, a integração do ERP e MES já é uma realidade? Está funcionando corretamente?